I nostri servizi
trasforma la transizione in un successo duraturo
Guidiamo la tua azienda attraverso ogni fase del passaggio generazionale, garantendo continuità, innovazione e un futuro di successo per la tua impresa familiare
Continuità aziendale
Assicuriamo che il passaggio generazionale avvenga senza interruzioni, mantenendo la stabilità operativa e proteggendo il patrimonio aziendale, per garantire una transizione fluida e senza rischi per l’impresa.
Leadership Preparata
Formiamo la nuova generazione, dotandola delle competenze necessarie per guidare l’azienda con successo, combinando innovazione e rispetto delle tradizioni familiari, assicurando una leadership solida e capace.
Innovazione Strategica
Facilitiamo il dialogo tra i membri della famiglia e gli stakeholder aziendali, prevenendo e risolvendo conflitti che potrebbero minare la coesione interna e l’efficacia del passaggio generazionale.
Innovazione Strategica
Utilizziamo il passaggio generazionale come un’opportunità per introdurre innovazioni che migliorano l’efficienza, amplian
Valorizzazione Competenze
Identifichiamo e valorizziamo le competenze chiave esistenti, integrandole con nuove abilità, per garantire che l’azienda continui a prosperare e a raggiungere i suoi obiettivi strategici.
Governance Solida
Rafforziamo la struttura di governance aziendale, definendo ruoli e responsabilità chiare, assicurando una gestione trasparente ed efficace che sostiene il successo dell’azienda nel tempo.
Pianificazione Strategica
Get your hands on an abundance of ready-made models to inject creativity and efficiency into your work. Join forces, make it your own, and explore uncharted territory.
Crescita Sostenibile
Supportiamo la transizione verso una nuova leadership che sia in grado di mantenere e accelerare la crescita aziendale, garantendo che l’azienda continui a evolversi in modo sostenibile e proficuo.
Perché è importante gestire il passaggio generazionale
I 4 Step per un Passaggio Generazionale di Successo
Cosa succede in questa fase della consulenza
In questa fase iniziale, valutiamo in profondità le dinamiche aziendali e familiari, identificando le opportunità e le sfide del passaggio generazionale. Attraverso un’analisi accurata delle potenzialità di mercato e dei punti di forza dell’azienda, sviluppiamo una strategia su misura che garantisca una transizione solida e orientata al futuro, preparando l’azienda a nuove sfide.
Cosa succede in questa fase della consulenza
La preparazione della nuova generazione è cruciale per il successo del passaggio generazionale. In questa fase, offriamo formazione e coaching mirati per sviluppare le competenze necessarie, definendo chiaramente ruoli e responsabilità. Il nostro obiettivo è assicurare che i futuri leader siano pronti a prendere le redini dell’azienda con sicurezza, apportando innovazione e mantenendo la continuità operativa.
Cosa succede in questa fase della consulenza
Il passaggio generazionale può mettere alla prova le relazioni familiari e intergenerazionali. In questa fase, ci concentriamo sulla gestione delle dinamiche interne, facilitando la comunicazione e risolvendo eventuali conflitti. Promuoviamo un ambiente di collaborazione, dove tutte le parti coinvolte si sentano ascoltate e valorizzate, garantendo una transizione armoniosa e un futuro aziendale condiviso.
Cosa succede in questa fase della consulenza
Con la nuova leadership al comando, supportiamo l’implementazione delle strategie pianificate, introducendo innovazioni che migliorano l’efficienza operativa e la competitività. In questa fase, ci occupiamo della riorganizzazione aziendale e dell’adozione di nuove tecnologie, assicurando che l’azienda sia ben posizionata per affrontare le sfide future e continuare a crescere in modo sostenibile.
Richiedi una prima chiamata gratuita per capire come possiamo aiutare la tua impresa in una transizione di successo
Le Tue Domande e le Nostre Risposte sul Passaggio Generazionale
Quali sono i rischi di non pianificare la successione?
Un passaggio generazionale non pianificato può portare a conflitti familiari, perdita di leadership, e problemi nella gestione aziendale, compromettendo la continuità e il successo dell’impresa.
Cosa succede se la nuova generazione non è pronta?
Se la nuova leadership non è ancora pronta, offriamo supporto con programmi di formazione e mentoring per sviluppare le competenze necessarie, garantendo una transizione efficace quando sarà il momento.
La consulenza riguarda solo aspetti aziendali o anche familiari?
La nostra consulenza copre sia le dinamiche aziendali che familiari, includendo la gestione delle relazioni intergenerazionali e la risoluzione di eventuali conflitti che potrebbero influire sulla transizione.
È possibile innovare durante il passaggio generazionale?
Assolutamente! Vediamo il passaggio generazionale come un’opportunità per introdurre innovazioni e nuove strategie che possano far crescere l’azienda, mantenendo al contempo i valori e le tradizioni familiari.
Come viene garantita la continuità operativa durante la transizione?
Pianifichiamo ogni fase della transizione con cura, assicurando che l’azienda continui a operare senza interruzioni, grazie alla preparazione progressiva della nuova leadership e a una governance solida.
Quanto tempo richiede il passaggio generazionale?
Il tempo necessario dipende dalla complessità dell’azienda e delle dinamiche familiari. In genere alcuni mesi poiché pianifichiamo una transizione graduale e ben strutturata.